永續行動｜E Ink永續進行式

元太科技期望所有員工皆具備「當責、團隊、創新」的DNA精神，使員工能力與其工作內容相結合，並透過E Ink DNA、組織願景、價值觀、經營理念等深入發展出六項核心職能，助益培育實現核心價值所需要的能力，進一步與公司經營理念、目標和策略進行連結。

元太科技為系統性地提升同仁素質及組織競爭力，亦規劃「元太科技教育訓練藍圖(E Ink Training Road Map)」以建立完善的培訓架構，戰略地圖轉化為能力地圖，再將能力地圖轉化為學習地圖，期待以多元且豐富的學習資源，激發組織的創造力，提升整體競爭力。

根據組織文化與職能行為，定義一般同仁、經副理級、處級之各職等能力基礎，依不同職能發展設計訓練課程，並以核心職能、管理職能及專業職能為架構，進行以職能為基礎之訓練發展規劃，提升同仁績效表現。

因應組織快速成長，從基層至管理階層等員工，依職能屬性與企業DNA精神，建置完備的訓練發展架構，包括新人訓練、專業訓練與菁英計畫，持續培育員工，發掘潛力儲備幹部，透過工作輔導與跨文化溝通強化，以及適時予以工作輪調與外派計劃，從中遴選全方位之管理人才，以儲備累積E Ink永續人才庫。

2020年起，E Ink元太科技全球大學成立。由來自世界各地工廠的代表組成的委員會規劃開展各種課程。透過元太科技線上學習平台，全球不同地點的員工都可以共享的教育訓練資源，不受地域和時區限制。學習者可以根據個人工作情況選擇參加課程。這些學習資源是透過不同工廠的專業講師合作完成的，實踐「合作、持續學習、創新」的公司文化。