內部稽核人員之任免
本公司內部稽核人員之任免、考評、薪資報酬係依據「招募任用管理辦法」、「薪資管理辦法」、「績效考核辦法」、「離職管理辦法」之規定辦理,內部稽核主管之任免經審計委員會同意後提報董事會決議通過,其他內部稽核人員之任免、考評及薪資報酬係依簽核流程簽報至董事長核定,其考評每年執行二次,前述相關辦法已揭露於本公司內部規章專區。
Corporate Sustainability
企業永續
本公司內部稽核人員之任免、考評、薪資報酬係依據「招募任用管理辦法」、「薪資管理辦法」、「績效考核辦法」、「離職管理辦法」之規定辦理,內部稽核主管之任免經審計委員會同意後提報董事會決議通過,其他內部稽核人員之任免、考評及薪資報酬係依簽核流程簽報至董事長核定,其考評每年執行二次,前述相關辦法已揭露於本公司內部規章專區。
本公司於章程明定董事選任採候選人提名制度,設董事七至十一人,任期三年,由股東會就董事候選人名單中選任之,連選均得連任。並設有獨立董事,其人數不得少於三人,且不得少於董事席次五分之一。
依本公司「公司治理守則」,董事會成員宜考量多元化及相關法令規定,並具備執行職務所必須之知識、技能及素養。其整體宜具備之能力如下:
一、營運判斷能力。
二、會計及財務分析能力。
三、經營管理能力(包括對子公司之經營管理)。
四、危機處理能力。
五、產業知識。
六、國際市場觀。
七、領導能力。
八、決策能力。
九、風險管理知識與能力。
本公司為協助董事職能行使能與時俱進,並提升董事之專業知識、技能及素養,每年安排董事至少進修六小時相關課程。本公司於近年啟動董事長接班計劃,規劃公司內部高階經理人李政昊先生歷練業務中心之業務工作,後接任總經理一職,並安排先後擔任轉投資公司如晶宏半導體及振曜科技之董事、子公司川奇光電及Hydis董事長,及本公司董事會成員,以培育其上下游歷練及熟悉董事會運作。本公司於2019年12月順利遴選李政昊先生擔任董事長。
本公司重要管理階層為處級以上之主管,負責公司各主要職能領域之管理與績效。重要管理階層除具備一定專業能力外,其價值觀需與公司理念相符,且須具備當責、團隊、創新及企業家精神等。本公司除透過工作指派與外派方式,亦包含:
(一)、透過一對一的處級主管Coaching計劃進行經驗傳授與輔導,並透過年度Global Leader Summit 及定期Senior Management Meeting等內部高階主管溝通會議,深化對本公司經營理念之認識與經營管理的策略方向,進而從中遴選接班梯隊的重要成員。
(二)、針對高潛力的管理人才,安排參與Stanford LEAD Program進修計劃,以培養具全球營運與策略引領思維的高階管理人才。
近年本公司高階營運主管的接班實績包括:
1. 周麟恩先生於2014年6月入職,歷任策略採購處處長、供應鏈管理總處處長,並於2021年遴選擔任揚州川奇光電總經理。
2. 洪集茂先生於2009年11月入職,歷任ESI產品開發處資深處長、系統方案開發總處協理,並於2021年擔任產品中心副總經理。
因應本公司組織發展與成長動能,本公司除對外招募優秀高階經理人外,亦將持續培育具潛力之各階層管理幹部,加強其工作輔導與跨文化溝通能力,適時予以工作輪調與外派計劃,從中遴選全方位之管理人才,有目標地建構未來經營團隊。針對各階層潛力領導人才的儲備發展,已於2022年啟動計劃方案,並規劃從人才庫辨識出具潛力與意願者,進行管理能力評鑑、個人發展計畫等重點培育,並透過成果發表會展現計畫成效,以持續培養傑出以及能與組織發展接軌的領袖人才。2022年本公司開辦實績為針對台灣研發中心、產品中心遴選儲備處級與儲備理級關鍵人才,開設發展管理職能的團體課程,並計畫於2023年起推展至所有中心、以及未來海外各廠區實施,建立 E Ink永續發展人才庫。