內部稽核人員之任免
本公司內部稽核人員之任免、考評、薪資報酬係依據「招募任用管理辦法」、「薪資管理辦法」、「績效考核辦法」、「離職管理辦法」之規定辦理,內部稽核主管之任免經審計委員會同意後提報董事會決議通過,其他內部稽核人員之任免、考評及薪資報酬係依簽核流程簽報至董事長核定,其考評每年執行二次,前述相關辦法已揭露於本公司內部規章專區。
Corporate Sustainability
企業永續
本公司內部稽核人員之任免、考評、薪資報酬係依據「招募任用管理辦法」、「薪資管理辦法」、「績效考核辦法」、「離職管理辦法」之規定辦理,內部稽核主管之任免經審計委員會同意後提報董事會決議通過,其他內部稽核人員之任免、考評及薪資報酬係依簽核流程簽報至董事長核定,其考評每年執行二次,前述相關辦法已揭露於本公司內部規章專區。
本公司於章程第十三條明定董事選任採候選人提名制度,設董事七至十一人,任期三年,由股東會就董事候選人名單中選任之,連選均得連任。並設有獨立董事,其人數不得少於三人,且不得少於董事席次五分之一。
依本公司「公司治理守則」第十九條規定董事會成員考量多元化及相關法令規定,宜具備執行職務所必須之知識、技能及素養,其整體宜具備之能力如下:
一、營運判斷能力。
二、會計及財務分析能力。
三、經營管理能力(包括對子公司之經營管理)。
四、危機處理能力。
五、產業知識。
六、國際市場觀。
七、領導能力。
八、決策能力。
九、風險管理知識與能力。
本公司為協助董事職能行使能與時俱進,並提升董事之專業知識、技能及素養,每年安排董事至少進修六小時相關課程。本公司於近年啟動董事長接班計劃,規劃公司內部高階經理人李政昊先生歷練業務中心之業務工作,後接任總經理一職,並安排先後擔任轉投資公司如晶宏半導體及振曜科技之董事、子公司川奇光電及Hydis董事長,及本公司董事會成員,以培育其上下游歷練及熟悉董事會運作。本公司於2019年12月順利遴選李政昊先生擔任董事長。
本公司「永續發展委員會」於2022年11月為第十一屆董事會第十五次會議通過正式設立,由具備永續企業經營經驗之董事長李政昊先生帶領推動公司永續經營相關事務,著眼於李董事長於公司治理上多年歷練與多面向之專業能力,如永續發展、風險管理、資訊安全、自然關注議題等。並借重甘豐源董事長年科技產業實務經驗委之擔任委員會委員,以其共榮獲利與企業永續並重。於第十二屆新任董事改選後,為強化永續發展委員會職能,元太科技亦委由多元化專才之新任獨立董事擔任委員,期許公司多面向永續經營。
2023年6月29日,元太科技改選最新第十二屆董事會成員,以李政昊先生為董事長續為帶領元太科技,並選任廣告行銷、公共衛生視力護眼健康、經營管理財務與應用材料科技等長才之鄭夙雅董事與蘇慧貞獨立董事、朱博湧獨立董事與楊長謀獨立董事協助續為或加入指導元太,亦聘任為永續發展委員會成員,期許邀集不同專業背景的產學賢達,深化公司治理永續經營、加強多元化政策與強化董事會的專業職能。
本公司重要管理階層為處級以上之主管,負責公司各主要職能領域之管理與績效。重要管理階層除具備一定專業能力外,其價值觀需與公司理念相符,且須具備當責、團隊、創新及企業家精神等。本公司除透過工作指派與外派方式,亦包含:
(一)、透過一對一的處級主管Coaching計劃進行經驗傳授與輔導,並透過年度Global Leader Summit 及定期Senior Management Meeting等內部高階主管溝通會議,深化對本公司經營理念之認識與經營管理的策略方向,進而從中遴選接班梯隊的重要成員。
(二)、針對高潛力的管理人才,安排參與Stanford LEAD Program進修計劃,以培養具全球營運與策略引領思維的高階管理人才。
近年本公司高階營運主管的接班實績包括:
1. 周麟恩先生於2014年6月入職,歷任策略採購處處長、供應鏈管理總處處長,並於2021年遴選擔任揚州川奇光電總經理。
2. 洪集茂先生於2009年11月入職,歷任ESI產品開發處資深處長、系統方案開發總處協理,並於2021年擔任產品中心副總經理。
3. 詹寧威先生於2006年7月入職,負責林口FPL開發,於2020年升任林口FPL開發總處協理,並於2023年兼任子公司元瀚材料總經理,同年晉升為林口FPL開發總處資深協理。
因應本公司組織發展與成長動能,本公司除對外招募優秀高階經理人外,亦將持續培育具潛力之各階層管理幹部,加強其工作輔導與跨文化溝通能力,適時予以工作輪調與外派計劃,從中遴選全方位之管理人才,有目標地建構未來經營團隊。針對各階層潛力領導人才的儲備發展,已於2022年啟動計劃方案,並規劃從人才庫辨識出具潛力與意願者,進行管理能力評鑑、個人發展計畫等重點培育,並透過成果發表會展現計畫成效,持續培養傑出以及能與組織發展接軌的領袖人才。
2022年本公司開辦實績為針對台灣研發中心、產品中心遴選儲備處級與儲備理級關鍵人才,開設發展管理職能的團體課程,已於2023年完成專案成果發表會。新梯次同步於2023年展開,對象擴展為各中心,現階段已完成管理職能評鑑,後續將針對管理職能缺口規劃系列人才發展計畫,並預計於2024年推展至全球各廠區實施,持續建立 E Ink永續發展人才庫。