Senior Executive Remuneration Policy
高階主管薪酬制度
元太科技董事長、總經理及副總經理(高階主管)之「薪酬」與公司「經營績效」與「永續指標」高度連結，包括薪資、獎金、員工紅利及長短期留才獎勵措等，由薪資報酬委員討論審議後，提請董事會決議。
除每月「固定薪酬 (Guaranteed Compensation)」之外，「變動薪酬 (Variable Compensation) 」依據「組織目標」檢視績效成果，於年度終結時，依據公司績效指標達成狀況及其他管理上必要參考之條件擬訂獎酬方案，並側重以績效導向為主之「變動薪酬工具」，例如員工酬勞、遞延留才獎金等，做為擬訂方案時的最主要運用。
2023 年高階主管之變動薪酬占總體酬六成以上；其中，三成以上之變動薪酬係以遞延獎金之形式，於未來1-2 年發放。
元太每年訂定組織績效目標與營運專案目標，除了關注股東利益外，更納入全面性的環境、社會及公司治理(ESG)等層面的指標，發行員工認股權憑證或限制型股票，依照主管負責之策略及其對組織績效之影響權重授與團隊成員，績效期間(Performance Period)至多為3 年，於權利閉銷期間屆滿後，可陸續按一定比例執行認股，遞延發放期間總計5 年。此外，為吸引及留任公司高階主管，並帶領團隊以績效目標為導向，提供約當年薪20%之獎金，於目標達成後1-2 年內遞延發放。期能透過各種期程之激勵獎酬制度與經營團隊攜手並進，達成公司營運短、中及長期目標，以創造公司與股東之更高價值。
經理人如涉犯法律、違反職業道德、失職或瀆職等行為，或因不當行為產生業務風險而造成公司利益或聲譽損失者，經董事會核准得調整發放比例，或索回獎勵發放。
為提升公司治理及經營效能，並強化高階主管績效、營運成果與股東長期利益之連結，高階主管持股政策要求董事長及總經理至少持有固定薪酬10倍、其他高階主管至少持有固定薪酬5倍之股票價值。2023年高階主管已達成持股政策目標。
註1：年度總薪酬比率=組織薪酬最高個人之年度總薪酬/所有員工(不包括該薪酬最高之個人)之年度總薪酬平均數
註2：［組織薪酬最高個人總薪酬］/［非擔任主管全時員工之年所得中位數］。
註1：元太科技台灣地區高階主管
註2：以2023 年12 月29 日的收盤股價計算持股價值
註3：固定薪酬倍數=高階主管平均持股價值/平均固定薪酬