永续行动|E Ink永续进行式

TALENT, in Taiwan
元太科技正式宣布加入「TALENT, in Taiwan,台灣人才永續行動聯盟」
22
2022 . Apr
2022

重視人才永續行動 做對的投資

關於台灣人才永續行動 我們倡議企業守護人才、輸出未來能力給大學

Pay attention to talent cultivation and make the right investment

人才的培育與發展,一直是元太科技重視的營運發展目標。為了強化台灣社會的人才競爭力,同時因應ESG浪潮下、全球企業對人才社會責任的看重,在此關鍵時刻,元太科技正式宣布加入「TALENT, in Taiwan,台灣人才永續行動聯盟」!

我們將承諾人才永續行動六大指標《意義與價值》、《多元與包容》、《組織溝通》、《獎酬激勵》、《身心健康》、《人才成長》,帶動台灣社會在少子化下,保有永續的競爭力。

一、意義與價值

Meaning and Value

基於落實2030年使用100%再生能源的目標,公司已正式加入RE100全球再生能源倡議,並成為首家承諾2030年即達成RE100的顯示器公司。為了促進永續目標的達成,公司內部成立ESG委員會,展開6大工作小組,從綠色製造、企業關懷、公司治理、產品永續、供應鏈、專案暨關係人等不同構面推動相關工作。最貼近員工的工作生活體驗,就是我們將環境友善、健康護眼的電子紙大量應用於同仁的辦公環境中,從活動海報、公告看板、迎賓資訊版、座位名牌、員工識別證到停車證等,甚至聖誕樹皆為電子紙的相關產品應用。

二、多元與包容

Diversity and Inclusion

元太科技恪守全球各營運據點所在地法規,根據元太科技人權政策,有尊嚴的對待及尊重現職同仁、契約及臨時人員、實習生等,我們在招募、訓練、考核、薪酬、獎勵及升遷上不因性別而有所差異,且工作規則明文規定保障性別工作權之平等。此外,為促進全球來自不同國籍、文化、種族的協同合作,亦推動跨文化溝通的訓練課程與方案,讓所有同仁能從心態上建立起尊重及理解他人的基本價值。

三、組織溝通

Organizational Communication

追求勞資和諧是元太科技成長進步的最大動力,透過各種正式及非正式溝通管道凝聚內部共識,達到One Team, One E Ink的公司文化,進而讓同仁們對於公司有認同感,也增加工作熱忱。例如勞資會議、員工座談會、員工意見箱等;揚州廠則設有工會,當地員工參加工會比例為100%。此外我們更舉辦員工滿意度調查,針對工作內容、團隊運作、領導管理、升遷發展、薪資福利與組織認同之六大構面進行調查,分析結果整體滿意度達73.7%,其中七成同仁對身為元太科技一員感到認同,高達八成同仁對於公司福利政策高度有感。透過了解員工心聲,針對滿意度弱項擬定強化因應措施,做為組織管理及強化員工敬業度之參考指標。

四、獎酬激勵

Rewards and Incentives

元太科技提供良好的薪資制度、貼心的福利措施,營造友善職場環境,讓同仁保持工作與生活的平衡。依據當地法令及市場水準,定期檢視薪資福利措施與市場的連結性,依職務設計公平且符合市場競爭力之薪酬制度。此外,基於利潤共享原則,配合營運績效及個人工作表現,提供績效獎金與年終獎金,以期吸引與留置優秀人才。元太科技的平均員工薪資,在2020年上櫃光電業排名中名列第一位,達新台幣1,172,000元,高於同產業的平均薪資新台幣768,000元,亦高於上市光電業平均薪資新台幣886,000元。元太科技體認到員工是公司最重要的資產,為獎勵留才、提升員工績效及感謝同仁為公司付出的辛勞,於2020年辦理員工認股權憑證發行及認股辦法,並已報請主管機關核備。

五、身心健康

Physical and Mental Health

元太科技除提供舒適安全及人性化的工作環境外,並重視同仁健康,定期辦理員工健康檢查、提供醫療保險、舉辦不定期藝文知識講座、員工旅遊、家庭日與多元化社團活動,讓同仁有優質的生活品質。員工福利制度包括有年度旅遊補助金、舒壓按摩服務、健康衛生的員工餐廳和餐費補助,以及預休特休制度等。同時為了鼓勵同仁參與或成立社團,提倡正當休閒活動及同仁情誼交流,目前共成立10個社團,計300位以上員工參與相關活動。另外也有減重班、保健宣導或講座及健康檢測活動,透過多元方式增進同仁身心健康,兼顧工作、健康與興趣,樂於工作、享受工作。

六、人才成長

Talent Growth

元太科技注重全球的人才培育,以系統性的核心職能規劃培育人才,並於2019年起,統合全球線上學習平台,依員工的職務功能及不同的職級,量身規劃合適的教育訓練課程,提升整體競爭力。自2020年起,我們成立E Ink全球大學,規劃多元及基礎共通的訓練課程,提供訓練與學習資源給全球所有的Inkers。同時遴選具發展潛力的員工參加Stanford LEAD線上學程,以培育具國際觀及企業策略思維的領袖人才。透過這些努力,2021年同仁參與內部訓練的總人次達14,701人次,總參訓人時數達14,584小時以上,開課總梯次數達424梯次以上,線上課程的平均滿意度達91.6,面授課程則達93.8。

接下來,我們將與《天下學習》與《Cheers快樂工作人》及台灣100家企業持續推動與倡議,希望在不遠的未來,透過人才培育的希望工程,讓每一個工作人,都能有感於培育力、提升職能,創造更好的職涯發展與未來。

Next, we will continue to promote and advocate with "World Learning" and "Cheers Happy Workers" and 100 companies in Taiwan. We hope that in the near future, through the hope project of talent cultivation, every worker can have Feeling nurturing, improvin

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